汪平原

        三天的学习、历练，是生命的又一次洗礼。思绪万千，感悟几何。学习的敌人是自我的满足。温故知新，亘古真理。“三人行必有吾师”、“吾将终日参省呼己”……这些警句永远在回肠荡气。这就是思想延续的呼唤、是文化传承的呐喊。

        学习，学习什么？要学习别人思维的方法，而决不是把个案中的实例进行不切合实际、盲目的效仿和复制。要加以理解，结合实际，完全吸收后。根据企业自身的特色、个性差异化的条件再行运用。从而加以整合和完善，变成企业自己的东西而发扬光大。

        别人能够有这么多的学习总结、思想的结晶，是理论的创新吗？是文化的改变吗？结论是否定的。从“中高层的管控”到“财务管控”的某些戒律和管控手段，久而有之，各行各业多年来总结和汇集的规则、制度不正是今天理论的延续、诠释和发展吗？

        把传统的东西换一个包装使其“增值”何乐而不为？现代社会的快节奏，引发的审美疲劳、认识疲劳、信念疲劳......连自我的生活习惯可能都要重新审视或者正在改变。这就是理念的转换，这就是文化的交流！

学习的开篇重新认知了企业文化——
      什么是文化？什么是企业文化？就是一个群体，一个企业赖以生存的生活方式、行为习惯和发展轨迹、处世原则。它应该包括：思维习惯、思考方式、看问题的角度，信念、准则、戒律、有所为有所不为的宗旨。

        文化是企业的经书，文化的倡导者、导入者应该是“教父”，而这种文化的信奉者、追随者、支持者就是信徒。在价值观的一统、在信念的和谐的基础上造就了对这种文化的诠释和体现，造就了围绕着这种文化去奋斗、去演绎的团队。企业的强大是团队的强大，团队的强大源自文化的导入和系统训练的支持。

        企业要学会忍痛割爱，要敢于刮骨疗伤、断臂求生；要在不断的变革中求发展。这种变革就是理念的转换、是文化的汲取和优化、是思维方式的彻底更新和升华。变革是会有阵痛的、是振荡的。
        但不变革是死亡的痛苦，将是毁灭性的灭绝。敢于自我否定，才能让企业不断的优化和升级。文化产生凝聚力，文化的力量是思想的牵引和灵魂的渗透。

        那么，我们的企业文化的精髓是什么呢？笔者认为：它是一句浓缩的宣言、是真诚的呐喊、是发自肺腑的呼唤——“大爱无疆”。“有爱有家有浩鸿”；“找到浩鸿找到家，微笑伴随你、我、他”；“高职不如高薪，高薪不如高兴，高兴不如高寿“这一句句精辟的言语，归纳的是何其的美伦美奂，这就是爱的诠释、这是善的本源、这是和谐的基础。

        有了这种心底无私天地宽的胸怀和抱负，这个团队自然就有凝聚力，何愁没有战斗力。正因为如此，才有了浩鸿企业从无到有的风雨历程和四年的爱的奉献。“大爱无疆”才是这个团队发展壮大的源泉和动力。

        诚然，企业文化是一个企业生存方式的演绎，它体现并传达着企业创始者的思想和初衷。

        但是，在企业发展变革的过程中，企业文化是可以借鉴和修善的，可以更新和创造、可以注入新的思想内涵。可决不能以弘扬为借口，打着“文化”的幌子行无知的“时尚”。既然文化有差异，理念有异同，在行为规范上、在运作经营中、在管理准则里，就决不能复制、照搬、效仿过去别的企业的一些做法，决不能传承和感召别人的历史经验甚至是教训。

                                                                                           2008-9-2